作者：Ashlynn

尽管从接触教练的第一天起，我们一直在被告知，教练的第一性原理是：相信客户自己可以解决问题。

但经历了入门班、初级班和系统一阶的学习后，我和身边同期的学员还是常常下意识到想要帮助客户解决问题。一场教练下来，我最在乎的就是客户的议题有没有解决，如果没有就会个自己下一个评判——这场教练不成功。然后，就会去想是哪个问题问的不到位，甚至，即便是在教练的过程中没有想到合适的问题，我也不想去停顿，反而觉得那样会显得自己多没水平......

在昨天MC 2的练习中，我第一次打破了自己作为教练的“自以为是”。我看到了客户的纠结，看到她内心了似乎无法解决的矛盾，不知道该如何问下去的我说：“我感觉好像走进了死胡同”。没想到这句话引发了折长教练里一个非常重要的转折——她开始觉察、分析自己是怎么了，是不是既想要XX，也想要XX，甚至开始想到了行动计划。

约谈结束后，Teresa老师说，展示自己的脆弱也是教练的核心能力之一，在约谈中真实表达了自己的感觉是非常棒的！

这不正是我们要相信客户自己是有能力解决问题的么？

而且，我的客户也表达了她当时听到这问题的感受——“走进死胡同”让她看到了自己改变现在的习惯，又受制于现在的习惯。

当然，我约谈的客户中有不少类似的情况，但彼时的我总是试图去帮助客户找到解决方案，而不是去关注客户本身的感受和情绪。殊不知，教练真实的感受本身也是会去引发客户的思考。

生活中，“示弱”又何尝不是 一种能力呢？

每个人都知道”退一步，海阔天空”，但往往不愿意去挪动那一步，那样显得自己多没能力呀，显得自己多没见识呢…..

在亲子关系中，也以往都是希望父母是权威的，孩子是听话的，最后带来的却是青春期的“叛逆”。当我们放下身段，和孩子“示弱”，反而更能激发他们去探索，去寻找答案。

随着深入的学习，我也越来越感觉到教练的“三分助人，七分助己”的含义。在生活中放下评判，学会倾听，不断的觉察进而成为更好的自己，才是我学习教练的第一目的。