首先，简单的介绍一下我自己，

我叫薛铁鏻，是coach8（教练吧）的创始人、金牛和瑞投资公司的董事合伙人，我曾担任水晶石教育集团副总裁。

在中国第一批众筹咖啡品牌——3W咖啡，我是其中的股东（徐小平、李开复等，都是3W咖啡的投资人，如果有做人力资源的就知道，3W咖啡孵化出了拉勾网。)

我一直从事互联网和教育这两个行业，目前我在一家上市公司的子公司任董事长。

我的一些专业背景：

北京林业大学的计算机硕士，人大MBA研修班毕业，国家二级心理咨询师，哈佛健康教练……

最重要的就是：

我是一名ICF国际教练组织认证的PCC教练。

我的教练时数超过了1500个小时，在两年之内，我将申请大师级的教练-MCC的资质。

教练可以做企业教练，也可以做个人教练，我把它称为人生教练。

叫什么其实不重要，重要的是我在教练方面真的是非常的痴迷，而且一直在钻研，不断的在升级。

因为我觉得每一次教练项目，都是一次不期而遇的缘分。

那么

“我为什么要把原汁原味的教练技术，带入中国呢？”

在2010年左右，我还在水晶石集团任教育部分的副总裁时，最早接触的是教练三阶段，我还参加过教练三阶段的课程。

说实话，我当时在企业里面做高管，管理1、200百号人，一年给公司创造的产值2个多亿了。

当我去参加教练三阶段的时候，被他们吓到了。

我有点不太能接受三阶段的那种哭哭闹闹的。当然了，也可能当时我上的那个课不是很正规。

总之，这次学习经历，导致我对教练技术有了片面的初步认知。

离开水晶石公司后，我开始做投资。

到了三十四岁的时候，我遇到了我的中年危机。

• 事业上没有什么大的突破。作为一个企业的管理者，看到员工流失，跟员工去讲很多的道理，做很多的培训，效果也不是很明显。

• 对于成家这件事非常困惑，对自己未来要走的路也不是很清楚。

• 面对我姐姐的孩子，我常想：这孩子，以后我们要把他带向何方？

我原来觉得事业是事业，家庭是家庭。

直到我到三十几岁的时候，发现家庭和事业真的是没法分开的。

特别是我的母亲，生病又很强势，类似《都挺好》里的明玉妈妈，制造了很多的家庭问题。

我对我自己的人生产生了一个很大的困惑。

这种困惑也不是说具体的一种技术层面的，就是在我的心理上，觉得自己很累，

特别想改变自己，但没有什么特别好的方法。

所以当时我就觉得，我应该去上商学院，我也去学了很多，这些知识也很有用，但不能够帮助到我。

没办法让我从那种状态里面走出来。

有一段时间甚至有点抑郁症的表现。

我开始失眠，每天晚上到12点我都睡不着，即使在梦里，也很紧张的暗示自己：一定要睡很久很久，

但是一睁眼：才睡了一个小时，接着就怎么都睡不着了。

那种白天很困但又睡不着，晚上睡不着很精神，但是又知道自己很累的那种感觉，折磨了我一段时间。

我当时只是觉得自己就是有些问题解决不了，焦虑而已，也觉得自己不是心理问题。

那时我一直用一句话来激励自己：

但是说实话我并不知道该怎么解决。

直到2012年我实在受不了了，开始寻求帮助，我的一些朋友，给我推荐了教练。

我之前接触过国内教练的课程，一开始的印象并不太好。

但朋友跟我说：你去新加坡学习，找一个教练，自己也学习一下教练技术。

在新加坡这个课程很不一样，它是一个对话的机制。

听着好像真跟我之前上过的课不太一样，所以我就报名参加了这个课程，

我当时接触到的第一家教练学校，是在新加坡。

在我还不知道什么是真正教练的时候，他成为了我人生中第一位教练。

他的名字叫SOON，中文名字叫卢有信。

SOON是文莱人，今年50多岁了。他是到现在为止，文莱唯一考上哈佛大学的人——他是哈佛商学院的毕业生。

当时SOON在美国友邦保险有限公司（AIA）担任亚太区副总裁、Seri风险投资公司董事长，而且也在新加坡南洋理工大学担任教授。

目前他是文莱国家经济发展部的副部长。

当时去上课的时候，我所在的班级里面：大概20个人，全都是500强企业的高管，有渣打银行的，可口可乐亚太区Marketing的老大……

那个班还是挺有企业型教练风格的。

当时我的教练学校，可以给每位学员分配一个教练。

很幸运，根据我的工作经历，他们给我推荐了SOON。

有这样一位背景的教练，我其实是想听他跟我多讲一些的。毕竟是哈佛毕业，而且他年龄也比我大十多岁，所以我是觉得：

这么优秀的一个人，我遇到了这么多的困惑，他应该能给我解开。

结果在我俩大约1小时的会谈过程中，

他基本上就没-说-几-句-话。

但是我感觉他的那种亲和力，以及他问我的问题，都让我有很多的反思。

SOON问我的问题，都让我都没有办法马上去解答，而且他每一次问你的问题，你都会非常认真的去思考。我的大脑在不断地思考，他只是很舒服地让你在回答问题。

我发现：

很多心里的困惑，说着说着，自己就给解开了！

SOON的那种场域、那种感觉，让你很信任他。我就感觉他就像一位大师，一语不发，事情就迎刃而解。

他最后问了我一个问题，

“你觉得你今天一开始带来的困惑解决了吗？”

我说：“好像解决了，但是我有一个疑问，能问你吗？“

他说你问吧。

我说：”你好像也没有说什么，我以为你会给我答案，没想到你都是在问我，然后我自己把答案给说出来了。为什么我会有这个答案？”

SOON告诉我：这就是教练

厉害！

你知道，我当时有多兴奋。

因为我是一个管理者，他问我的问题，现在想想都是非常简单的问题，但是我就愿意把我心里的那些话说出来，

而且在说的过程中我把自己的很多逻辑就给理清楚了！

我深深地感受，到自己在对话的过程中拿到了一股巨大的力量。

回去我就开始行动，结果我公司的业绩一下子就涨了9倍。当时在创造业绩的时候，我都没想到自己会有这么大的潜能可挖。

然后我就决定：

这件事我一定要把它学会！

我再想说说另外一个人，

她也是我人生中非常重要的教练——Tgning，

这位教练在新加坡，她已经是一位MCC级的教练了，据我所知是做了12年的教练。

当时在新加坡的教练学校，我对我的授课老师说，

在家庭方面，有很多事情我解决不了。

比如说我母亲和我姐姐的问题，包括我自己。

在结婚和成家，这些问题上我挺排斥的，

我从小看我父母吵架，给我的一种观念：我不想去成立一个家庭，

因为我觉得成家后每天吵架非常的累，我说我是不是有心理问题？

我的老师说不是，你其实也可以请教练。

我的老师也是位大师级的教练，当时我请他帮我推荐一位。

他就推荐了Tgning教练。

第一次见她，我觉得她很年轻，

但实际上她比我大，也给很多的企业高管做教练。后来在无数次会谈后，我发现

她可以说是我遇到的，迄今为止，

对高管非常严格的一位教练。

她能做到：我想什么她都知道——我所有的小毛病她都知道；每次我想逃避的时候，她都会看到，都会提醒我，然后让我没有办法去逃避。

真的是我人生中应该说最感谢的一位教练，

因为她把我的家庭给拯救了。

我最大的成果是：原来我在没有学教练之前，我们家里隔三差五就要吵架，所以我特别不喜欢回家。

因为我母亲有糖尿病，病人有的时候确实有点无理取闹，她就主要和我姐姐吵架，虽然我能躲开，但是我姐也是我的亲人呀。

所以每次看到家里面吵架，每个人都不开心，我其实心里是特难受。直到我后来，我带着我姐姐一起学教练。

我真的是太感激，

其实我可以说我感谢教练这个学科，

但是我也感激我的教练，我觉得没有他们的话，

很多东西，靠个人是没有办法去改变的。

我当时学教练就是两个出发点：

一、我个人的事业和以及公司的管理，

二、我的家庭。

我认为通过教练，我在家庭上的收获，要比我在事业上收获要大太多了。

试想一下，我每天在外面再怎么工作，再怎么把团队带的好，但是家庭里面不幸福，每天家人都在吵架，我都不想回家，

家是一个人心灵的港湾呀。

可是看到自己的妈妈爸爸还有姐姐以及亲人，看到他们开心，那是我工作的动力。

“我为什么要把辛苦去工作？不就是为了让这个家变得更好吗？”

当时新加坡教练学校的校长，是亚洲第一位MCC（大师级）教练。

他和我说：“我也是被老师教出来的，我感谢我的老师。同时，如果我们不去传播的话，你们也不会拿到这样的力量。既然你身在中国，未来如果有机会，你还是要把这种力量传播出去。”

做教练的人，都不只是关注事业的问题，

更多的是一种责任感。

假如你能帮助到更多人，

每个人都会产生传播正能量的责任感。

所以我当时在新加坡拿到国际认证以后，回到国内我就想把这个力量传播出去。

说实话我最庆幸的一点就是，我学习的时候就是在国外学的，比较原汁原味。我在国外应用，在我自己的身边，在我的家庭里面应用。

当我之后在国内再报名一些所谓大师级的课程，我发现

国内很多的课程，他的教法和我在国外学的不太一样。

并不是说国内的教法不太好，而是说教练是西方传过来的，它既融合了东方的哲学，又融合了西方的哲学。

但是国内的教练就被分成了几个方向：

1、世界500强的HR或是高管方向，这个方向收费是非常贵的，在国内教练课程都已经到了40-100万/人。

哪怕是交40万，也真的好贵呀！

2、国内要想拿一个ICF国际认证，一般是先交个3、4万块钱，这只是敲门砖，再往后你还得再交，最后拿到一个认证，7、8万是最基本最便宜的，10万是很常见的。

3、最后我了解了一下教练三阶段，我发现教练三阶段，他教的东西是只能在课堂上用，而且他也不是教练，他很多东西是别的东西改良成教练的。

所以我挺困惑的：

这么好的东西，为什么一定要这么贵？

后来我研究了一下，发现中国教练事业起步的时间比较晚，教练这个行业本身40多年了，来中国还不到十年，而且一开始在进中国的时候，教练就是以企业教练进入的。

但是在国外，像教练这样的行业，它不是一开始是在企业里面，它是一部分在企业方向，一部分在个人方向。

所以我当时就毅然决然的决定，

我要还原国外那种原汁原味的教练教法！

这是我当时开始传播教练技术的一个很大的出发点。

大家都知道我是做投资人的，我本身也是做互联网产品的，我想用互联网的思维的方式去做教练，所以我开始做一些免费分享。

在这个过程中，我可以非常明确的告诉大家，我从来没有遇到过任何的困难。

因为我从第一场开始办教练的分享会，一直到我开始举办教练入门项目，到开始做国际认证，整个这一路的过程就是：

一个人学完了反馈说太好了，接着开始帮我介绍第2个第3个，都是自然的帮我推荐朋友来学习的。

一开始我做线上分享，后来就做线下工作坊。

第一次做线下工作坊是在中国传媒大学，大家看到这张照片是一张非常老的照片，

这就是2013年第一次工作坊，

这里面有500强企业的，有企业的副总裁，有外企的副总裁，也有妈妈，还有个人，还有大学生，很有意思。这些人都是在网络上通过朋友了解到这个课程，然后他们就来了。

当时这个项目是全天的内容，非常的饱满。

工作坊结束后，就如山洪爆发一样就不可收拾了，越来越多的人知道了我们。

为了把教练技术传播出去，我创立了空中社区——coach8（教练吧），定期我们也做线下工作坊，线上线下相结合。

做了快3年的时候，我们的项目学员做到几千人，我也接触到了非常多的教练，有些优秀的教练选择了加入我们，他们发现：我们的学生的水平挺好的，很专业。

我告诉他们：因为coach8的体系就是国外非常专业和严格的。coach8内部有一个教练的社群圈子，学员每天都在里面练习和践行。

后来有教练问我：“铁鏻，你有没有想过去申请ICF国际认证，做专业级教练认证项目？”

我们立刻就做了学员调研。很多学员表示很想成为国际认证教练，因为学了这么多年，也想给自己一个证明。

2016年，我决定去申请ICF的认证资质。

ICF（The International Coach Federation ）国际教练组织，是全世界教练领域里最权威的机构，也最难申请教练认证。

当时在中国具备国际认证资质的机构不超过3家。

有一些国内公司申请下来资质，但实际上不是中国人去申请的，是外国申请的。

我们只说：在中国大陆地区申请的机构不超过3家。

中国14亿人口，不超过3家中国公司去申请，当时我觉得这个难度是非常大的。

但是我们还是很认真的在做这件事，我们想证明一下自己，看看我们的水平。

事实证明确实非常难。

我们从2016年开始申请，申请了整整一年的时间，ICF审查我们非常的严格。ICF官员还抽查了好几位学生的项目录音，他们发现我们的水平达到国际标准，就给我们审批通过了。

在2017年，coach8终于拿下了ICF的认证资质，

2018年我们又把这个资质升级，

申请成为ICF最高的认证资质——ACTP。

coach8持有ICF授权认证资质：ACSTH的101、ACSTH的201、ACTP的301。

这3个资质应该说是非常不好拿，官方要求我们必须要有非常严密的项目培养体系和项目导师体系，而且用了一年多的时间审查。

2018年全年，在中国一共产生了50位ICF认证的教练，

coach8就颁发了14位，

应该说coach8的整个教学、师资和资质都是非常强的！

观看：薛铁鏻：我为什么要把原汁原味的教练技术带回中国？（下）