「资讯」Coach8与乐高工作法引导社群（SW）达成伙伴关系

2021年11月Coach8与乐高工作法引导社群（SW）达成伙伴关系。

乐高工作法的英文叫法是“LEGO® SERIOUS PLAY®”，这是一个基于一系列管理发展理论的强大引导方法——以乐高积木为载体，在乐高工作法的流程引导下，系统化、创造性解决商业问题的方法。

最初瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）的两位教授在1996年创建了“Serious Play”的概念。随后乐高公司和认真玩合作进行了管理层的实时战略制定，伴着不断的研发到90年代末， “LEGO® SERIOUS PLAY®”的理念被推出，乐高工作法问世。

乐高集团将后这一方法变成了开放的共享资源，催生了全球乐高工作法的实践者社群，肖恩·布莱尔就是这些实践社群中的其中一位领军人。

为了中国的读者也可以近距离地了解和使用乐高工作法，麻晓晴老师历时2年的时间与合作伙伴渠渠老师一起，学习并获得了乐高工作法LSP引导师认证，翻译了《乐高工作法实战手册》。

未来，这两位老师将携手coach8，将乐高工作法的认证课程引进到中国，让大家对“LEGO® SERIOUS PLAY®”的理解更加细致，让我们的引导实践更具有专业性。

为了大家切身体验一下乐高工作法在引导中的操作和设置，晓晴老师将在coach8开设2期《乐高工作法体验工作坊》，面向企业人士（企业管理者、HR）以及教练。

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