Coach8与乐高工作法引导社群(SW)达成伙伴关系


2021年11月Coach8与乐高工作法引导社群(SW)达成伙伴关系。




乐高工作法的英文叫法是“LEGO® SERIOUS PLAY®”,这是一个基于一系列管理发展理论的强大引导方法——以乐高积木为载体,在乐高工作法的流程引导下,系统化、创造性解决商业问题的方法。


最初瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)的两位教授在1996年创建了“Serious Play”的概念。随后乐高公司和认真玩合作进行了管理层的实时战略制定,伴着不断的研发到90年代末, “LEGO® SERIOUS PLAY®”的理念被推出,乐高工作法问世。


乐高集团将后这一方法变成了开放的共享资源,催生了全球乐高工作法的实践者社群,肖恩·布莱尔就是这些实践社群中的其中一位领军人。


为了中国的读者也可以近距离地了解和使用乐高工作法,麻晓晴老师历时2年的时间与合作伙伴渠渠老师一起,学习并获得了乐高工作法LSP引导师认证,翻译了《乐高工作法实战手册》。


未来,这两位老师将携手coach8,将乐高工作法的认证课程引进到中国,让大家对“LEGO® SERIOUS PLAY®”的理解更加细致,让我们的引导实践更具有专业性。


为了大家切身体验一下乐高工作法在引导中的操作和设置,晓晴老师将在coach8开设2期《乐高工作法体验工作坊》,面向企业人士(企业管理者、HR)以及教练。




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