教练分享 | 来COACH8,“鱼”“渔”兼得





俗话说,授人以鱼不如授人以渔。COACH8是两者兼授。


来COACH8的教练学习,我的个人成长和工作状态都有了很大的改变,在这里讲述几个真实的故事,来分享教练是如何帮助我和我的团队。

 


-  “渔”之“软实力”  -


这个故事发生在我新公司入职第一天,那时刚上完教练初级的课程。


那天,刚好遇到公司进行半年度总结与规划,最初我用HR系统来规划工作,但领导认为HR理论随便一个HR都会,“教科书式”的HR体系无法解决公司的问题。


那一刻初来乍到的我,内心非常忐忑。于是,告诉自己:“I’m OK,U‘r OK”。


在短暂的调整之后,我结合“戏剧三角形”、“OK模型”(这是入门和初级班学习到的,非常推荐大家去听一听,薛老师非常干的干货)对领导提出的三个问题进行了解答,并对公司“末位淘汰”的绩效考核进行了分析,最终顺利解决了当时的问题。


从此,奠定了我在公司的“专业地位”,对新工作开展打下了非常好的基础。


相信,但凡经过大学专业教育的人,专业技能都过关。但是,却很少有人告诉我们该如何与自己、同事、领导相处?如何规划自己的职业,如何规划自己的人生?如何应对困难和挑战…这些走到哪里都需要的核心能力,往往是我们在职场或生活中去碰个头破血流才能有所积累和收获。


最糟糕的是,可能努力了很久很久之后,才发现自己爬错了梯子…


教练,就是那份“软实力”,它是探索人的“渔”,它让你学会如何发掘自己的潜力,调用自己的能力,应对不同的场景,应对不同的人...…专业“硬技能”和教练“软实力”,就是你的一双翅膀,可以带你自在的翱翔。




-  “渔”之“基本功” -


在工作中,我们时常会遇到各式各样的问题,这时候教练的“基本功”恰恰是解决这些问题的利器。


比如,前段时间,我通过PAC(人际关系心理学)、迪士尼策略等工具去观察和分析团队的运作模式,并推动公司做出调整和改变,是我感到非常“有力”的时刻。


通过“3F倾听”、“认知三角形”、“逻辑层次”、“双屏模式”等工具帮助同事、自己调整工作状态,以更好应对挑战,大大提升了同事间的协作效率。


COACH8是“人生”这个大池塘边上的Supermarket,期待你来找寻自己的“渔”,工作、个人、家庭各式各样的都有,你来取便是,顺便还可以带走几条鱼。


我这段时间钓到的两条大鱼,供大家来一起尝尝鲜。


>>> 一条“要快”之鱼


“要快”,是我钓到的第一条大鱼。这是在一阶的《太极会谈法》,泳橦老师现场demo。


我一直深受“要快”剧本之困而不得解脱之法,尤其再面对“要快”的领导时,我是既焦虑、崩溃又拖延,那种感受真的太难受了。


那天在讲述这个议题的时候,我非常委屈的边说边流泪。记得那一刻,泳橦老师问我:刚刚是谁在哭?我说:是个小女孩在哭。而后,开启了一段非常美妙的会谈,效果奇佳。


从那天起,我再也没有为这个“要快”而苦恼过,后来泳橦老师告诉我,还可以再试试“急时慢”、“缓时急”的体验。


果真,从此之后,我自由了!


这个故事,分享给有“要快”剧本的伙伴们,过程无法复刻,此处不赘述,如有类似剧本,可找泳橦老师


>>> 一条“权威”之鱼


第二条大鱼,就是称之为“权威”的大鱼。


在一次薛老师督导的MC上,讲到我对权威的认可,薛老师用他的好奇,我发现了我对权威的认可。随之,该鱼收入囊中,从此再未“作妖”。


那天更为有趣的是结束之后同学告诉我,他问薛老师,说我是不是向上管理没做好?薛老师答复:多年专业HR,一定知道要如何做,不需要指导。听到这句话的时候,我感到深深的理解和信任,薛老师,懂我。这份信任,千金难买


一个人信任,或许还容易做到,要打造一个这样的场域,我知道多么的不容易。这个场域需要所有人“呵护”,在COACH8的氛围中,是对一个人,灵魂深处的支持、鼓励和滋养。


记得多做做客户,不仅能收获各式各样的渔具,还经常顺手网走几条大鱼,岂不美哉!




COACH8,在去往自己生活大师的道路上,还可以玩的开心。


虽说都为线上课程,但就是不一样,不用监督,就能听完课,为啥?一是品质好,二是实用,三是有趣,以致于很多同学听不够还要求复训!


树状系统化学习+根状碎片化学习非常适合职场人的状态,不仅能打下良好的理论基础,还可以边学边练,解决实际的问题。两年的时间真的是给职场人的福利。


形式多样的工作坊更加是让你可以玩个够。比如,二阶勇气行为、AL行动教练工作坊、乐高认真玩、来练、静观等多维度的工作坊,我都特别喜欢并且受益匪浅。想感受的,自己去报个名吧!


另外,这里还有在各个领域非常优秀的同学们,是我意外的收获。比如,有“饿狼”、“屎壳郎”…想知道都咋玩么,你来试试就知道了,等你哟~





* 作者 | 马洁(Coach8学习教练)



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