《乐高工作法体验篇》工作坊



乐高积木玩具风靡全球,

它也能以积木为载体变身严肃的战略工。

LEGO Serious Play,

是一个基于一系列管理发展理论的强大引导方法,

人们可以在乐高工作法的流程引导下,

系统化、创造性解决商业问题的方法。

自乐高工作法2010年开放源码以来,

由哈佛大学、麻省理工学院、剑桥大学、

IMD和牛津大学带头应用,

还被众多世界500强企业列为不可或缺的会议助手,

逐渐引发全球爱好者实践高潮。

乐高工作法进入中国已有时日,

又名“乐高认真玩”,

但因种种原因未见广泛交流使用。



Coach8导师麻晓晴参与翻译

(或者写“由coach8导师麻晓晴、渠渠老师翻译)

《乐高工作法实战手册》一书,

旨在将精彩实用的引导流程带入中国,

打开人人参与的社群大门。

“这本书是为希望使用乐高工作法的人们所写的,

书中选取在企业中最常见的5大场景,

详细分析解读了全面的引导方案,

并提供了案例分析、分步指南和好用的模板。

英国本土作者SEAN BLAIR是国际引导者协会IAF的核心成员,

我们很欣赏他提出的以黄金标准

引导乐高工作坊并且随时保持着密切交流。”



乐高如何作为严肃的战略工具使用?

乐高工作法被世界各大组织接受并使用,

到底有什么特殊优势?

引导师、教练、领导者如何应用乐高工作法?

你是否迫不及待想应用这套高效的流程了?

与教练一样,引导技术是练出来的,

读书看理论与实践找感觉缺一不可。

在上手使用之前,

我们强烈推荐你选择一位在此领域有经验的引导师,

指导你在现实世界中进行实战。

乐高工作法的体验工作坊,

专门为大家亲眼见证

乐高工作法在引导中的操作所设置。



学习目标

1.体验乐高工作法视、听、动三种交流模式带来的深度沟通

2.通过构建、讲故事、反思获得对于某一主题的意想不到的答案

3.观察开放、包容、目标驱动、有建设性的参与式互动场域

4.探讨引导师、教练、领导者如何应用乐高工作法及《乐高工作法实战手册》一书


主讲导师


麻晓晴


报名方式

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