催化剂效应:点燃自信的火花


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45岁时,我决定放弃我的教学工作,报名参加新闻课程。我的第一个投球让我为国家电台制作了一部短纪录片。


我的制片人年轻而充满活力,我内心的“你不够好”的声音开始了复仇。然而,从一开始,亚历克西斯就相信我有能力成功。

他鼓励我,表现出持续的乐观,并给了我改进面试技巧的技巧。但他从未做过的是接管,即使我犯了错误。

亚历克西斯对我能力的信心支撑着我,直到今天。现在,在阅读了Jerry Toomer的新书《催化剂效应:提高影响力和提高团队绩效的12种技能和行为》后,我认识到Alexis是一个催化剂。

他向我表明,任何在组织中担任任何职位的人都可以利用领导素质来激励他人发挥他们最好的工作。

赋予员工权力


就像那些只会加速他人反应的科学中谦逊的材料一样,亚历克西斯并没有为自己寻求聚光灯。

相反,他无私地从他的承诺和专业知识中受益。他允许我犯自己的错误。通过这样做,他授权我成为一名更好的记者。


亚历克西斯的热情和“能做”的态度具有传染性。他激励我全心全意地相信我的项目——我仍然认为这是我最喜欢的新闻作品之一。

从那时起,我监控了自己的积极性。无论我是为工作、教学还是在家里与家人一起投球,我知道热情和乐观会产生火花,从而带来辉煌的结果。

学习机会


我哥哥叫我“好奇小姐”。我不断提问,让他发疯。但这是催化行为的另一个特征。

催化剂天生好奇。他们到处都看到了学习的机会。不仅在正式培训中,而且在日常工作和生活中。

这种“想知道的饥饿”意味着催化剂不断提升他们的知识和技能,然后与他人分享。因此,我的好奇心毕竟不是一件坏事!

拥有你的成就


从30年的教学中,我还了解到,从长远来看,“勺子喂养”阻碍了人们的阻碍。因此,作者的研究证实这一点真是太好了。

作为家长、领导者或培训师,指导、扶持、促进赋予正在学习的人权力。然而,至关重要的是,学习者必须自己做这项工作,并“拥有”他们的成就。这样做意味着你会将这种信心带入你的下一个挑战中。

催化剂效应的另一个基本方面是认识到我们对其他人的影响。催化剂擅长识别和分享他们的情绪,以及阅读他人的感受。他们也以表现出同理心而闻名。这有助于他们获得信誉并建立有意义的联系。

同理心和情商


老实说,我不太擅长情商。我倾向于认为其他人对一种情况的感觉和我一样。但我同意Daniel Goleman的信念,即只有通过自我意识,我们才能开始理解他人的感受并建立我们需要的联系。

因此,认识到你需要做些什么来增加你的同理心是一个好的开始。沿着同样的例行公事漂流,朝着熟悉的目标努力,这可能会很令人欣慰。那很好。

但是,如果你像我一样,你总是在寻求新的挑战,不同的目标,努力实现更多。然而,这可能会很累,我有时必须控制自己,以防止倦怠。

从《催化剂效应》中,我学会了仔细选择如何花费时间和精力。主要通过问自己一些问题,比如:我在做什么让我更接近我的总体目标?

通往成功之路


这导致我放弃了一些社交媒体。这很耗时,回报甚微。相反,我专注于参加写作小组,在那里我学习新技能并获得有价值的反馈。

有人可能会说,专注、乐观、相信他人和热情的人对每个人都有积极的影响,这是轻而易举的事。

我同意。当然,在实践中并不像听起来那么容易。我们都有迷失方向的时刻。例如,当我们不想和我们认为困难的人一起工作时,或者我们似乎找不到动机。

但这本书提供了每天成为催化剂的路线图——即使事情变得艰难。毕竟,通往成功的道路一直在建设中。




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