「资讯」教练对公司和组织的积极影响



在每一个公司,最重要的成就之一就是提高他们的工作绩效,获得最高的人力资本回报。


促进实现这些目标的工具是教练。


使用这门学科会在个人和公司层面产生多重好处。


该学科的不同专家贡献了他们对这门学科的看法,在教练过程中,预计人们将能够改变他们的观点:“通过改变看待世界的方式,所采取的行动将随之改变, , 因此, 因此, 会得到其他的结果.


2022 年初,国际教练联合会 (ICF) 发布了与普华永道 (PWC) 合作开展的 2022 年全球消费者意识研究。该分析以 17 种语言提供,基于处理来自 30 个国家和地区 18 岁以上人群的 30,727 份回复,其中列出了不同情况下教练应用的数据。


事实证明,千禧一代是最了解教练并且与教练有过关系的一代。该细分市场中有 81% 的人表示他们了解教练的范围,而老一辈的这一比例为 51%。


47% 的千禧一代承认与教练有过关系,而其他年龄段的人这一比例为 15%。在教练对这些人的生活造成的最大影响中,沟通技巧的提高 (42%)、自尊和自信的增强 (41%)、个人生活和职业生活的平衡出现在首位。提高生产力(均为 38%)和生活质量(35%)。


根据研究,教练的其他具体结果是个人和团队绩效的优化(33%)、职业职业机会的扩展(30%)、业务战略工具的增加(30%)、落地的加速新工作角色的过程 (23%),而只有 3% 的人表示他们没有感受到教练的任何影响。


我们相信,我们生活在一个不断变化的当下,驾驭这种变化的不确定性的能力成为组织的一项基本技能。作为教练,仅仅知道有必要在新的海洋中航行是不够的,但必须培养能够让我们不辜负客户关注的技能,以及来自ECOA 学校负责它,因此,我们致力于培训本体论教练,使他们在干预系统和组织环境时具备必要的技能和能力,以便在工作环境中赋予人们权力。


在我们的培训计划中,我们有 4 个支柱来开发内容:


实践中的语言本体

您将培养在组织、执行和系统领域应用本体论区别的能力。


系统思考

您将学习解决组织内对话网络的复杂性。


应用工具

您将拥有与高管、团队和组织系统一起使用的工具。


监督实践

您将从经验丰富的组织教练那里获得指导和建议,他们将在您选择工作的组织内的实践过程中陪伴您。


我们的培训标准由以下提到的成就定义。


• 根据您受雇解决的问题,果断地观察组织的现状。

从系统的角度区分并从复杂性中接近组织,这意味着系统地行动。

通过协作对话,以连贯和明确的方式与系统的不同参与者一起促进组织不同订单中的行动计划的设计。

应用教练工具来设计、促进和实施在复杂或难以解决的情况下的新思维和行动方式。

在业务领域聘请教练正在成为最好的投资之一,因为组织逐渐认识到需要通过将工作团队整合到企业环境中来获得更大的收益。

这是具有增长愿景的组织可以做出的最佳投资。


项目总监

Gilda Audagna 硕士专业本体教练

Pablo Martínez Sucut硕士专业本体论教练

Gustavo Barreto专业本体高级教练




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