LEGO SERIOUS PLAY - 乐高认真玩工作法法是怎么运作的?


与参与者一起安全工作


什么是LEGO SERIOUS PLAY?


LEGO SERIOUS PLAY是一种支持参与者进行创造性思维和解决问题的方法。


在研讨会期间,邀请每位参与者使用 LEGO® 积木搭建问题的答案/解决方案。这样的研讨会由经过认证的主持人提供支持,他将结构化方法与游戏和讲故事独特地结合在一起。


一个独特的事实是,每个参与者都被要求将他/她的贡献放在聚光灯下。这来自LEGO SERIOUS PLAY的原则之一,即每个利益相关者都可以为解决方案做出贡献。


基于使用七种独特的LEGO SERIOUS PLAY技术,个人、团体或公司本身的问题,将更接近解决方案,结合独特的体验和令人惊讶的结果。


为什么要使用LEGO SERIOUS PLAY?


LSP基于许多关于组织中个人领导力的原则。这些都是


• 组织的成功取决于他们的员工。

领导者并没有所有的答案。

听到房间里所有的声音就可以实现成功

人们确实希望做出贡献,拥有所有权并成为更大目标的一部分

当你把人们聚集在一起时,结果不仅仅是各部分的总和。

我们生活在一个复杂的世界中,人们和组织必须不断适应。


一个解决方案,分解创造新的视角......


用乐高认真玩的方法学习


基于结构化的促进过程,其中反思起着突出的作用,我们谈到所谓的“三环学习”。这意味着在这个过程中,参与者开始赋予价值观意义、他们的目的和为什么问题:


为什么我/我们真的要改变这种行为?哪些重要的价值观支持这一点,是什么阻碍了我?


LEGO SERIOUS PLAY的学习可以在以下三个级别上完成,使用以下示例:


组织部门级。考虑到:


战略/和愿景发展

政策/情景发展

营销挑战

利益相关者管理

设计思维/服务设计/创新问题

业务发展/商业模式

发展雇主品牌

招聘

文化问题与发展

创业指导


团队组级别,如:


内部协作

管理外部协作

利益相关者管理

发展领袖能力

项目开发与指导

创建部门/年度计划

沟通改善

招聘

文化问题与发展

评书



个人水平


职业指导

个人发展 - 你自己的英雄之旅

领导力辅导

面试准备

LEGO SERIOUS PLAY方法中的辅导员培训

培训工作旅程教练


LEGO SERIOUS PLAY便利工具。

LEGO SERIOUS PLAY的优势在于所有参与者都参与其中。

如何 ?

因为每个人都可以使用乐高积木进行拼搭,并与他人分享自己的见解、知识和经验。LSP方法变得强大,因为:


采用结构化方法的简化流程。

设计量身定制车间的七种技巧。

人的创造性大脑。

充满活力的团队生活。

促进(指导)的过程。

欣赏式提问。

认证促进者的经验。

可视化报告工具。

以及一组参与者的所有可用知识。

LEGO SERIOUS PLAY方法是一种易于理解、经过验证且非常有效的方法!

用你的手说话..


作为促进者指导核心流程


每个研讨会都由一名经过认证的协调员协助,该协调员由 培训师协会的准会员培训。问题的提出和阐述来自一个 4 步过程。这些步骤是:


挑战。

建立个人模型。

分享模特的故事。

通过向模型提问来进行反思。


第 1 步:提出问题

通过介绍和示例向参与者介绍每个问题。然后向参与者提出一个问题(我们称之为“挑战”),并给他们时间进行构建。


第 2 步:搭建个人模型

在主持人提出问题后,参与者使用特殊的乐高积木套装单独搭建模型。参与者构建三维模型。在构建过程中,他们的想法和创造力被最大限度地利用。

通过将搭建(一项身体活动)和利用手和大脑之间的独特关系(心理活动)相结合,参与者创建了一个模型——他们的隐喻——他们对问题的回答。


第 3 步:分享

只有参与者自己赋予他们的模型以意义。通过讲故事的方式,参与者向其他参与者讲述他们的故事。


第 4 步:反映LSP

方法的第 4步确保研讨会中的每个参与者都参与并继续参与实现解决方案。当所有知识都摆在桌面上时,没有人会被遗漏。

参与者和主持人有机会提问。这些问题与模型或模型之间的关系有关。通过要求对模型的元素进行进一步解释,对话停留在桌面上,讨论的内容变得清晰可见,每个人都专注于模型和故事。相互理解和支持分分钟增加。


这四个步骤在LEGO SERIOUS PLAY的研讨会中多次执行。我们在个人、团队和系统层面开展工作。





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