对 World Cafe 的更深入理解提供了一种超越方法的观点，无论如何巧妙地利用，将对话视为核心意义形成过程。

自从我们最早的祖先围成一圈围坐在温暖的火炉旁以来，交谈一直是我们发现共同兴趣、分享知识、畅想未来以及合作生存和繁荣的主要方式。

当人们从一个对话转移到另一个对话时，关系、想法和意义的自然交叉授粉使我们能够一起学习、探索可能性和共同创造。

从这个角度来看，对话就是行动——组织、社区和文化等社会系统的心跳和生命线。

当领导者将他们的组织视为动态的对话网络并将对话视为实现积极的系统变革的核心过程时，对话式领导就会生根发芽。对这一核心流程采取战略方法不仅可以增加智力和社会资本，还可以在我们日益网络化的世界中提供协作优势。

此图和上述大部分材料摘自Tom Hurley 和 Juanita Brown 撰写的一篇关于会话领导力的文章。