什么是引导技术（Facilitation）？

当我们主持会议、管理项目或组织人员完成工作时，我们许多人都需要在日常工作中进行协助。从本质上讲，协调员负责规划和管理帮助团队实现目标的流程。

什么是Top？

参与技术 (ToP：Technology of Participation) 是一个强大的结构化促进方法的集合，它改变了团队思考、交谈和合作的方式。它们能够实现充满活力、包容性和有意义的团队合作，从而取得成功的结果。

如果没有像 ToP 这样有效的方法，会议很容易陷入大量的串话而毫无进展，或者只有少数人主导谈话，而其他人感到无聊或被排斥。更长期、更复杂的组织或社区变革项目往往会陷入困境，因为成员没有一致和真实的参与，而且他们感觉不到对所需变革的所有权。

ToP 方法支持真正的参与，从而带来长期的承诺和高质量的成果，以及更有效的团队合作。ToP 方法认可并尊重所有小组成员的贡献，识别共性并将贡献汇集到有用的模式中 - 同时欢迎多样性并最大限度地减少冲突。

这些方法的矛盾之处在于，它们提供了结构化的参与方法，同时实现了更大的表达和声音自由。

ToP方法可以应用在哪些地方？

ToP 方法由文化事务研究所 (ICA)开发，该研究所在过去五年中一直是促进世界各地组织和社区持久积极变革的领导者。这些方法是经过 20 多年的全球行动研究努力而制定的，旨在探索群体决策和协作治理，ToP 的深厚哲学根源超越了“提示和技巧”，能够实现深刻而持久的变革。

这些方法已在 50 多个国家、主要国际社会变革企业、联合国和世界银行项目、数百个组织、社区和企业变革举措、财富 500 强公司中使用，并被政府机构采用为内部流程并成为国际非营利组织员工培训体系的一部分。很少有方法有如此悠久的历史并在如此多的全球文化中得到应用。

ToP 可用于从战略规划和员工务虚会到利益相关者工作组会议、部门/组织需求评估、行动和活动规划等的任何用途。无论情况如何和期望的结果如何，这些方法都可以带来有意义且引人入胜的体验。

此外，ToP 方法可以与其他方法很好地配合。ToP 可以丰富、加强六西格码、精益、敏捷、Scrum、TQM、设计思维、集体影响、基于结果的问责制、基于资产的社区发展等的实践者并产生更好的结果。

无论您是在技术和设计的前沿工作，在学术界、政府和金融的复杂世界中工作，还是在社区发展和社会变革的前沿，ToP 方法都提供了强大的工具集来满足您团队的独特需求。

我可以从 Top 培训中得到什么？

ToP 培训是实践性强、有趣且严格的培训，让您有机会在充满活力、支持性的环境中进行练习并获得反馈。身临其境的演示、练习、同伴辅导和现实生活中的应用机会将确保您满怀信心地离开，并立即运用您的新技能。

每个 ToP 课程和配套参与者手册都包含您将反复查阅的工具、提示、示例和分步资源指南。此外，每门课程结束后，您还将获得一小时的免费专家辅导来支持您的练习。

我们的浮动定价使各种规模的个人和组织都能负担得起培训。探索我们的公共课程目录或联系我们为您的组织设计定制的内部培训。

而培训只是第一步。通过认证进一步发展您的技能并成为ToP 从业者网络的一部分。