在沟通中，我们常常怀着善意，却发现自己的问题把对话引向了沉默或僵局。我们试图提供帮助，却不经意间剥夺了对方自我探索的机会。

教练（Coaching）的核心技术之一，强有力提问（Powerful Questions），提供了一种不同的路径。

它并非为了获取信息或给出指导，而是作为一面澄澈的镜子，映照出对方内在的智慧与资源。

这种提问方式的核心，是从“为对方解决问题”转向“相信对方有能力解决问题”。

一个好的问题，本身就蕴含着力量。它能打破惯性思维，激发新的视角，并最终引导对方找到属于自己的答案。

以下是五个常见的沟通困境，以及如何运用教练式提问，将它们转化为深度对话的契机。

场景一：当面临艰难的职业抉择时

常见困境：“我手上有两个机会，A选项薪资高但压力巨大，B选项安稳但可能成长有限。我不知道该如何选择，非常纠结。”

>>> 常规提问的局限

• “A和B具体薪资差多少？”（将对话简化为数字比较，忽略了个人价值）

• “你更倾向于哪个？”（在对方本就迷茫时，这个问题往往会得到“我不知道”的回答）
  

• “我建议你选A，年轻就是要拼。”（直接给出建议，终止了对方的独立思考）

>>> 带来启发的教练式提问

1、“抛开这两个选项，想象一下三年后，你最理想的工作状态是怎样的？描述一下你的一天。”

提问背后的思考：这个提问将焦点从“眼前的选择”转移到“长远的愿景”。通过具象化理想的工作与生活，帮助对方明确自己内心深处真正的渴望与价值观，从而获得一个更清晰的决策标尺。

2、“如果财务方面没有任何顾虑，你会做出什么不同的选择？为什么？”

提问背后的思考：暂时剥离现实中最主要的限制因素（金钱），能够触及对方更纯粹的内在动机。答案本身或许不现实，但其背后的“为什么”揭示了什么对TA而言是真正重要的。

3、“这两个选择，哪一个更能让你成为自己想成为的那种人？”

提问背后的思考：这是一个关乎“身份认同”的问题。它将决策从“做什么事”提升到“成为谁”的层面，促使对方从个人成长的宏观视角来审视选择的深层意义。

场景二：当陷入拖延与行动力不足的困境

常见困境：“我知道我应该开始健身/学习/推进那个项目，但我就是提不起劲，总是一拖再拖。”

>>> 常规提问的局限

• “你为什么就是不动呢？”（带有指责意味，容易引发对方的愧疚感和防御心）

• “是不是毅力不够？”（贴上负面标签，无助于解决问题）

• “你需要一个详细的计划。”（急于提供解决方案，而未探究根本原因）

>>> 带来启法的教练式提问

1、“‘维持现状’或者说‘拖延’，在某种程度上，是否也为你带来了一些不易察觉的好处？”

提问背后的思考：任何行为的存在都有其原因。这个问题旨在探索行为背后的“次级收益”（Secondary Gain），例如拖延可以暂时规避失败的风险、免于面对压力。看见并理解这个“好处”，是找到替代方案的第一步。

2、“如果说完成这件事能给你带来10分的价值，那么，现在是什么阻碍了你获得这10分？”

提问背后的思考：将模糊的“阻力”进行命名和识别。通过让对方清晰地表达出障碍（如：害怕不完美、任务太庞大、不知从何下手），问题本身就从一个无法逾越的心理障碍，变成了一个可以着手分析和拆解的具体事项。

3、“为了让事情开始变得不同，你现在可以做的、最微小的一步是什么？”

提问背后的思考：对抗拖延的有效方法是降低行动的启动门槛。这个问题将焦点从“完成整个任务”的巨大压力，转移到“迈出第一步”的轻松可行上。一个微小的成功，是建立正向循环的关键。

场景三：当经历挫败，陷入自我否定时

常见困境：“这次汇报彻底搞砸了，让团队和领导都很失望。我觉得自己能力太差了，非常失败。”

>>> 常规提问的局限

• “别想了，没什么大不了的。”（轻视对方的情绪，可能让对方感觉不被理解）

• “失败是成功之母。”（空洞的安慰，缺乏共情）

• “问题到底出在哪？”（在情绪激动时追究原因，可能加剧对方的自责）

>>> 带来启发的教练式提问

1、“听起来这次经历让你非常难受。在你看来，这次事件给你上的最宝贵的一课是什么？”

提问背后的思考：首先共情并接纳对方的情绪。然后通过“重塑叙事”（Reframing）的方式，引导对方从“受害者”视角转向“学习者”视角，将一次“失败”的经历转化为一份有价值的“资产”。

2、“撇开最终的结果不谈，在整个准备和执行的过程中，有哪些部分是你对自己感到满意的？”

提问背后的思考：将“人”与“事”进行分离。事情的结果不理想，不代表人本身一无是处。这个问题帮助对方看见自己在过程中的努力和闪光点，从而保护其自信心和自我价值感。

3、“这次经历，为你未来应对类似挑战，提供了怎样的经验和准备？”

提问背后的思考：这是一个面向未来的问题。它假设对方已经从事件中获得了成长，并鼓励TA将这份“学费”转化为未来的能力，从而建立起一种从逆境中汲取力量的思维模式。

场景四：当对未来感到迷茫，找不到方向时

常见困境：“我对现在的工作提不起兴趣，但又不知道自己真正想做什么。对未来感到一片迷茫。”

>>> 常规提问的局限

• “你的职业规划是什么？”（对于迷茫的人来说，这个问题过于宏大和沉重）

• “你应该找到你的热情。”（“热情”是一个抽象概念，难以捕捉）

• “多去尝试一些新东西。”（建议虽好，但缺乏具体的探索路径）

>>> 带来启发的教练式提问

1、“回想一下，在做什么事情的时候，你会感觉时间过得飞快，甚至忘记了周围的一切？”

提问背后的思考：探索“心流”（Flow）体验。心流是内在动机和天赋潜能的重要指标。通过识别这些具体的活动，可以找到通往“热情”的线索，它比空谈热情要具体得多。

2、“当你看到身边或媒体上的人，有哪些人的生活或工作状态会让你产生一丝‘羡慕’或‘嫉妒’？你羡慕的到底是什么？”

提问背后的思考：“羡慕”这种情绪，往往诚实地指向了我们内心深处的渴望。这个问题帮助对方解码情绪背后的信息，看清自己真正向往的是自由、创造力、影响力，还是某种特定的生活方式。

3、“假设你可以暂时放下所有的责任和限制，去学习一项新技能或进入一个新领域，你的好奇心会把你引向何方？”

提问背后的思考：通过一个安全的思想实验，暂时移除现实的枷锁（时间、金钱、他人期望），释放对方最纯粹的好奇心。好奇心是探索未知世界最原始、也最强大的驱动力。

场景五：当深陷人际冲突，感到无力时

常见困境：“我和我的家人/同事/伴侣又吵架了。对方完全无法理解我，我感到很愤怒和无助。”

>>> 常规提问的局限

• “TA怎么能这样对你？”（站队和共同指责，虽能一时安慰，但无助于关系改善）

• “你试过和TA好好谈谈吗？”（通常对方已经尝试过，但效果不佳）

• “你就不能各退一步吗？”（在情绪中，这样的建议很难被采纳）

>>> 带来启法的教练式提问

1、“在这段让你感到艰难的关系中，你真正渴望的是什么？”

提问背后的思考：将焦点从“对方的错误行为”转移到“自己的核心需求”上。对方可能渴望被尊重、被理解、被看见。明确了自己的核心需求，沟通的目标就会从“赢得争吵”转变为“满足需求”。

2、“如果站在对方的立场，你认为他/她行为背后，最希望达成的正面意图可能是什么？”

提问背后的思考：培养“换位思考”和“系统视角”。即使行为本身不当，其背后通常也存在一个正向的动机（如：希望获得安全感、表达关心等）。尝试理解这个动机，有助于消解对立情绪，为和解创造空间。

3、“假设对方暂时无法改变，那么，为了让你自己感觉更好一些，你可以做出的最小的、可控的调整是什么？”

提问背后的思考：引导对方从“受害者心态”转向“责任者心态”，将关注点拉回到自己可控的范围内。我们无法控制他人，但永远可以调整自己的认知、情绪和行为。这是重新获得力量感的关键。

结 语

强有力提问，并非一套话术或技巧，它的根基是发自内心的好奇、尊重与信任。

它意味着我们放下评判，不去扮演“专家”或“拯救者”，而是作为一个真诚的同行者，相信对方的内在潜能，并用恰当的问题，陪伴TA走上一段自我发现的旅程。

真正的帮助，不是给予答案，而是点燃对方心中本就存在的火光。

强有力提问是点燃这束火光的关键工具，而教练的艺术远不止于此。

它是一门关乎聆听、觉察与同在的综合学科，需要系统的学习与持续的实践，才能真正内化于心，外化于行。

如果您读到这里，感受到内心的触动，并希望将这种能力发展为一项可以深度赋能自己与他人的专业素养，那么寻求系统的学习将是必经之路。

教练吧Coach8长期致力于专业教练培养的学习选择，为探索者们提供了一条从技术到心性的完整成长路径。

点击这里，了解如何成为一名ICF认证教练，开启你的高能量人生