组织不断努力实现精益和高效的运营。 您的公司可能会要求您在您的部门或区域中寻找精益改进的机会,以便您可以以更低的成本为您的组织提供相同的价值给客户。 然而,识别这些机会可能是一个挑战。...
在国外大学教材里有正式的教练技术这门专业课,教练技术究竟是一门什么样的课程?教练技术如何应用到企业管理中?...
到底是什么《内在的游戏》听听高威怎么说...
想象一家初创技术企业,其创始人正在努力开辟可持续的业务利基市场。该行业瞬息万变,他们必须快速开发用户愿意付费的服务。这很棘手! 他们只能通过市场调查了解这么多,因此他们需要进行试验。这意味着尝试各种不同的产品。他们需要一步一步地从中学习并尝试改进产品,直到他们开发出真正有效的解决方案。...
什么是六西格码?为什么组织采用它?它如何帮助提高质量? 为了回答这些问题以及更多问题,我们为您带来了六西格码专家 Thomas Pyzdek 的这篇客座文章。...
当公司推出新产品或服务时,他们可能会花费数月的时间来开发他们的“完美产品”,并在其中加载他们认为客户会喜欢的功能。 然而,当他们最终发布这些产品时,他们中的许多人发现客户并不感兴趣。很明显,这是一场灾难!...
您是否曾经不得不等待别人完成任务才能开始自己的工作?或者您的团队可能有太多会议,占用了宝贵的生产时间。 像这样浪费时间和精力是没有效率的,也是对资源的不良利用。它会影响您的产品质量,最终可能导致客户不满意。那么,您如何解决浪费、提高效率并让客户满意呢?...
无论我们是在团队会议上讲话还是在观众面前演讲,我们都必须时不时地在公开场合讲话。我们可以做得很好,也可以做得很糟糕,而结果会强烈影响人们对我们的看法。这就是为什么公开演讲会引起如此多的焦虑和担忧。...
向观众演讲可能会很有趣且令人兴奋。然而,缺乏准备或没有明确定义演示的目标和受众,即使是最好的演示也可能会变成一场彻底的灾难。那么如何避免这种情况呢?...
Apple® 创始人史蒂夫·乔布斯因其出色的演讲而广为人知。他在 2007 年推出的 iPhone®被认为是他有史以来最好的演示之一,如果您是数百万人在线观看该演示的其中之一,您就会知道原因。演讲引人入胜,充满激情。...
您是否曾经经历过一次杂乱无章、杂乱无章的演示?如果是这样,您可能会发现很难听懂演讲者所说的内容。当演示不顺利时,观众很容易迷失方向。这就是为什么仔细考虑演示文稿的结构和组织很重要。在本文中,我们将探讨一些常见的结构,您下次在其他人面前演讲时可以使用它们。...
你的胃部反胃,手心出汗,你的大脑对开头的台词一片空白。当你们被介绍后,房间里一片安静,你会是什么样子? 你是否注定要演讲时感到恐慌或瘫痪,或者你能克服那种令人衰弱的紧张情绪并发表令听众惊叹的演讲吗?(或者至少让他们感到满意?)...
“我永远无法胜任这份工作;我只是不够聪明。”“为什么我的老板要我主持演示?我是一个糟糕的公共演讲者,我只会让团队感到尴尬。”“我希望我能在工作中坚持自己的立场。在每次会议上,我都让其他人讨论我的想法。我永远不会取得成功。”...