你有没有想过自己创业？也许你已经踏上了这条路。

事实上，几乎每个人都在职业生涯的某个阶段考虑过自己当老板。但要真正取得成功，需要做些什么呢？这真的是你想要走的路吗？

为自己工作的想法带来了令人兴奋的可能性，例如更好地控制自己的时间和更高的收入。对于那些正在考虑从受雇转变为个体经营者的人来说，这可能是两个主要的激励因素。

但自营职业也涉及一些重大挑战：您将在哪里找到您的客户或客户？您能否在为客户提供服务的同时管理运营业务？如果周围没有同事的支持网络，您将如何应对？

如果您正在认真考虑冒险并为自己工作，请先坐下来仔细考虑您的决定。您应该从基础开始，正确研究您的市场并制定详细的行动计划。在决定您的方向之前，您需要评估该领域，然后您可以按照您制定的路线朝着您的目标迈进。

挑战你的决定

您做出决定的主要原因是什么？

• 您对新产品或服务的想法产生了灵机一动，并且您肯定会风靡市场。

• 您最喜欢的休闲活动可以变成一个很好的商业建议。

• 您已经在您当前的运营领域获得了某些技能、专业知识和人脉，如果您独自出击，这些将成为一个成功的组合。

• 鉴于您的特殊才能，您可以利用该行业的一些未开发潜力。

• 您对迄今为止的职业发展方式不满意。

不管是什么原因，确保你做出改变是出于积极的原因而不是消极的原因：另一边的草并不总是更绿，你需要确保这不仅仅是一种“逃避”情况的方式你真的应该处理。

挑战一些常见的假设

当您决定从常规的办公室职业转为全职个体经营者时，很容易掩盖这意味着什么的现实。以下是您可能因热情而忽略的对自营职业世界的一些见解。

除了我自己，我不对任何人负责。当您经营自己的企业时，您要对许多人负责——您的客户、供应商、员工和其他利益相关者，更不用说政府当局了。作为企业主，您肩负着更大的责任。您还必须面对必须满足对业务成功至关重要的所有人员的压力。

我会更好地控制自己的时间。许多在家工作或创业的人发现他们的工作时间比在办公室工作的同事长得多。作为企业主，如果你不做，就没有人会做。您会发现您的时间被需要注意的细节和主要问题、要发送和回复的电子邮件、要参加的管理等等占据了。准备好努力工作！

经营自己的企业比为组织工作更容易。要经营自己的企业，您必须是一个多才多艺的人，拥有在商业上取得成功所需的所有技能和才能。在组织中工作通常意味着您只负责企业的一项职能——无论是销售、市场营销、客户还是生产。但是当你独自一人时，你必须管理整个节目，直到一些最小的细节（至少在业务建立之前）。

知道成功需要什么

作为企业的所有者，您必须具备某些关键的个人素质和成功因素。

自律和积极：你掌舵，没有你，船就不会航行。如果你一个人工作，你会漫无目的地漂泊，没有纪律和动力。如果您有员工，您的团队会关注您的一举一动。他们更有可能受到自律和鼓舞人心的领导者的启发，而不是被视为走捷径且缺乏积极进取的领导者的启发。

提示：

由于您现在是自己的老板，因此每 3-6 个月对自己进行一次绩效评估。

• 展现商业头脑：您必须了解您业务的方方面面——产品及其应用、市场驱动因素以及您业务中每一步的实际情况。如果你有它们，你必须根据事实和数据做出决定。如果您不这样做，您需要相信您对业务和行业发展方向的直觉。此外，你必须有洞察力，并在机会出现时迅速评估并抓住机会。

• 有创意：对产品和服务的需求，以及做生意的方式，都在市场力量的作用下不断变化。作为企业的所有者，您必须对这些变化保持警惕和敏感，培养预见趋势的能力，并找到保持竞争优势的创新方法。

• 有条理：这是每个领导者都应具备的关键属性。做好计划，安排工作，管理好时间。有条理将使您保持控制力，并帮助您对即将到来的新机会保持警惕。

• 运用你的说服力：无论我们选择何种职业道路，我们中的大多数人都会花费大部分醒着的时间来说服人们做我们想做的事或从我们的角度看事情。作为企业的所有者，您的说服力至关重要。你必须说服：

• 您的员工/职员，要在您要采用的业务战略、办公室纪律和系统中看到良好的感觉。

• 您的客户，以了解他们从使用您的产品/服务中获得的优势。

• 您的供应商，了解他们通过与您合作可以获得更好的交易。

• 你的银行家，看看你的提议是否合理，你是否值得信赖。

• 您的家人，看到所提议的改变从长远来看将使每个人受益。

• 冒险：不用说，当你放弃现有的工作时，如果你以后需要它，你将面临无法找回它的风险。您还可能会失去将投资于新公司的资金。您必须确定自己有能力承担为自己工作所带来的风险。

• 建立信誉：作为企业的所有者，您必须在一开始就为您打算采用的道德商业惯例制定基本规则。设定质量标准以及建立诚信和信誉是成功的关键要素。

为暴跌做准备

一旦您权衡了自己创业的利弊并决定冒险一试，接下来您需要采取的一些重要步骤是：

• 清楚地了解市场和竞争；进行SWOT分析；并绝对确保您拥有清晰、独特且有用的USP。

• 深入了解您提供的产品或服务，并制定合适的定价结构。

• 制定一个好的商业计划。

• 了解您的企业必须履行的法定义务。

• 详细估算所需的财务支出，并确定和寻找资金来源。

• 确定并招募必要的员工，帮助您的企业有一个良好的开端。

• 评估您和企业中其他人拥有的专业知识和技能水平，并检查是否需要任何培训来提升技能水平。

• 租用所需的办公室或工厂空间来开展业务。

• 计划、计划、计划，并自信地朝着您的业务目标迈出每一步。

关键点

许多成功经营自己企业的人都经历过困难和动荡的时期。他们不仅在经历中幸存下来，而且取得了胜利。

在加入潮流之前，权衡您的经营理念和个体经营的现实的利弊非常重要。正如你在为一个组织工作时必须证明你的勇气一样，你在为自己工作时也必须证明你自己——如果不是对别人，那么肯定是对你自己。在自营职业中，比起拥有成熟组织的支持时要艰难得多。

明智地做出决定和准备，如果自雇真的适合您，请努力工作并享受您应得的成功。