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停下来想一想将产品交付给客户需要组合在一起的所有部分。 从您的客户考虑购买您的产品到交付该产品，有多少个加工点？许多？数百？已下订单。提出申请。原材料已订购。物品是制造出来的。检查成品。设置了发送方式。已建立客户联系。...
在这里关注Coach8每日的日签，每天留言再加上自己的自我觉察 ，可以让自己有非常大的收获，还犹豫什么？赶快报名行动吧...
《思考，快与慢》是由丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）所著的一本心理学经典著作，他在书中介绍了人类思维过程中存在的两种不同的工作方式，分别被称为"系统1"和"系统2"...
想象一家初创技术企业，其创始人正在努力开辟可持续的业务利基市场。该行业瞬息万变，他们必须快速开发用户愿意付费的服务。这很棘手！ 他们只能通过市场调查了解这么多，因此他们需要进行试验。这意味着尝试各种不同的产品。他们需要一步一步地从中学习并尝试改进产品，直到他们开发出真正有效的解决方案。...
ICF证书和标准很荣幸能与您这样在职业生涯中拥有相同道德价值观和原则的个人合作。听听MCC（美国）...
现在是斯科特进行绩效评估的时候了——他自信地走进来，他期待着对他一直以来付出的所有努力的表扬。...
什么是六西格码？为什么组织采用它？它如何帮助提高质量？ 为了回答这些问题以及更多问题，我们为您带来了六西格码专家 Thomas Pyzdek 的这篇客座文章。...
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那我们今天讲的叫做不要归属，英文叫做ok，好，那这个不要归属，其实他在我们平时做教练的过程中是不太容易被看见的，或者说他是有的，但是没有那么明显。那不要归属呢，他一般的情况下是长期做教练的时候我们才能够比较清楚地观察到...
Erik de Haan 博士、Jonathan Passmore 博士评估了现有的教练过程研究体系...
“时间象限”示意图...
组织不断努力实现精益和高效的运营。 您的公司可能会要求您在您的部门或区域中寻找精益改进的机会，以便您可以以更低的成本为您的组织提供相同的价值给客户。 然而，识别这些机会可能是一个挑战。...
行动优先级矩阵向您展示了如何确定活动的优先级以充分利用您的时间、精力和才能...
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让我们一起来思考一个非常基本的问题：教育是如何发生的？在我看来，(教育实际上是一个极其主动地获取知识，甚全是去抢夺知识的过程。...
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这乐曲适合在清静的时候听，让人静心...
在最近的ICF Live访谈中，漂亮国退役军官、前漂亮国"雷鸟"飞行表演队首任外科医生迈克·史密斯博士与观众分享了他的职业经历和转型为领导力教练的故事...