Active Listening 积极倾听

积极倾听是主动向说话者表达注意力的练习。它包括充分关注非语言信息和语言信息。

Agile 敏捷
敏捷是项目管理和软件开发中的一种方法，它涉及到在短周期内工作的团队，解决问题，并随着项目的进展添加新功能。

Asynchronous Meeting 异步会议
异步会议是不实时发生的会议。相反，参与者在有时间的时候贡献自己的想法和想法。通常通过书写或视频/语音记录。

Blamestorming 指责风暴
指责风暴是一种会议，在会议期间，一群人讨论特定问题的责任人或责任。

Board Meeting 董事会议
董事会议是一群人来讨论涉及组织的问题和事件的地方。

Bottleneck 瓶颈（障碍）
瓶颈是流程或项目中减慢任务流程的一个点。

Brainstorming 头脑风暴
头脑风暴是团队解决问题的一种方法，它涉及所有参与者自发提出的想法。

Brainwriting 脑力书写
大脑写作是一种构思方法，每个人都写下一个想法，然后将其传递给邻居，由邻居进一步发展原始想法。这通常会重复多次。

Breakout Session 专题讨论会
分组会议，或分组小组，允许参与者脱离主要会议，在较小的小组中聊天和协作。

Chatham House Rule 查塔姆府规则
查塔姆之家规则是一项会议基本规则，根据该规则，会议上所说的一切都可以在外面进行，但不将其归因于特定的发言者。

Check-in 报到

签到是一种简单、随意的活动，在会议开始时收集参与者的想法、感受和担忧。

Check-out 退出
会议结束时会进行一次退出活动，让参与者回顾他们的经验，分享他们学到的知识并提供反馈。

Clustering 聚集
聚集是将一组便笺（例如想法）分组，使得同一组（称为聚类）中的便笺彼此比其他组（聚类）中更相似。

Cognitive Bias 认知偏差
认知偏差是推理中的缺陷，导致错误的决策和判断。

Concept Map 概念图
概念图是通过逻辑连接直观地表达概念和想法之间关系的图表。

Content 内容
内容是会议中讨论的“内容”。（例如主题、想法）

Convergent Thinking 聚合思维
聚合思维是通过逻辑推理得出一个明确答案或解决方案的思维过程。

Decider 决策者
决策者是被授权做出最终决定的被选中的人。

Design Thinking 设计思维
设计思维是一种创造性解决问题的方法。它包括理解问题、创建想法、原型解决方案、收集反馈和迭代。

Devil's Advocate 故意唱反调的人
故意唱反调的人是指为了引发讨论或辩论而不断说出与他人信仰相反的话的人。

Divergent Thinking 发散思维
发散思维是通过探索多种解决方案来产生创造性想法的思维过程。

Dot Voting 点式投票
点投票是一种方法，一个群体通过使用彩色点的集体决策来做出决定或表达意见。

E.L.M.O技术

E.L.M.O技术“够了，让我们继续”，是一种可以用来减少不必要的讨论并转移到下一个主题的技术。

Eisenhower Matrix 艾森豪威尔矩阵
艾森豪威尔矩阵（Eisenhower Matrix）是一种决策方法，其中任务或想法按紧迫性和重要性排序。

Elephant in the room 房间里的大象
“房间里的大象”一词用于描述每个人都知道但不愿解决的问题或问题。

Energizer 激发器
会议激发器是一种有趣而快速的活动，可以激发团队的活力和参与。

Face-to-face Meeting 面对面会议
面对面会议是所有参与者聚集在同一地点的会议。

Facilitation 促进（引导）
促进（引导）描述了使用技术和方法帮助一群人更好地合作。

Facilitator 主持人（引导师）
主持人（引导师）是支持并使一群人更容易朝着共同目标努力的人。

Fishbowl Discussion 金鱼缸练习
金鱼缸练习是一种讨论方法，一小群人讨论一个给定的话题，而其他人则认真倾听，随时都可以进入“鱼缸”。如果发生这种情况，另一个人必须离开讨论，这样团队始终保持相同的规模。

Five Why's 五个“为什么”
“五个为什么”是一种简化方法，通过五次询问“为什么”来深入了解问题的根本原因。

Framing 框架
框架意味着设定会议或小组活动的目的。框架消除了参与者“我们为什么要这样做？”的问题。

Go Around 到处走走
四处走动是一种会议活动，参与者可以依次发言，而不会被打断。它也被称为循环机制，确保每个人都能发表自己的想法和评论。

Ground Rules 基本规则
基本规则是在会议之前制定的所有指导原则，参与者应遵守这些指导原则，以便每个人都感到舒适并能够有效地工作。

Group 组
一个群体是一个个体的集合，他们共享，但在其他方面追求自己的目标并独立工作。

Group Dynamics 团体动力学
团体动力学描述了影响群体整体效能的群体行为和模式。

Groupthink 群策群力
群体思维是指一个群体中的个人倾向于做出非理性或类似的决定，这种决定基于与群体一致的冲动。

H.A.L.T

H.A.L.T是一种提醒，提醒你要注意这个群体，当这个群体感到饥饿、愤怒、孤独或疲惫时，要暂停。

HiPPO

HiPPO代表“收入最高的人的观点”，描述了一个群体倾向于更重视那些拥有更大权力的人的意见。

Hybrid Meeting 混合会议

混合会议是一种既有现场参与者也有远程参与者的会议类型。

Icebreaker 破冰船

破冰船是一种有趣的休闲活动，可以帮助团队成员热身并相互了解。

Ideation 理想化

理想是一个创造性的过程，发展和提出新的和原创的想法。

Intervention 干涉

干预是主持人为改善小组运作而采取的行动。（如停止离题讨论）

Kickoff Meeting 启动会议

启动会议是小组或团队聚集在一起开始共同项目或工作的第一次会议。

Lean 精益

精益是一种通过不断减少浪费，以更少的资源创造所需价值的方法。

Lean Coffee 精益咖啡

精益咖啡是一种无议程的会议，参与者在开始讨论之前，聚集在一起，民主地制定议程。

Liberating Structures 解放结构

解放结构是“解放”一个群体并增强其集体参与、创造力和关系的一系列方法。

Meeting 会议

会议是一个或多个具有共同目的的人的聚会。

Meeting Chair 会议主席
会议主席（也称为主席）是被选举为领导董事会或委员会会议的人员。他们负责准备会议议程，开始会议，并使讨论保持正轨。

Method 方法

方法是实现目标的结构化方法。（如集思广益）

Methodology 方法论

方法论是指导工作过程并改进其结果的方法和原则体系。

Mind Map 思维导图

思维导图是一个图表，其中思想和概念围绕一个中心主题进行视觉排列和链接。

MoSCoW 莫斯科

MoSCoW代表“必须拥有、应该拥有、可能拥有、不会拥有”，是一种确定需求重要性的优先排序方法。

Paraphrasing 释义

释义意味着用自己的语言表达想法和观点。这可以让你测试清楚程度，确认参与者的想法，并综合会议期间所说的内容。

Parking Lot 停车场

停车场是一种会议方法，将离题的想法和问题写在单独的列表上（或“停车”），以保持讨论的重点。

Popcorn Style 爆米花风格

爆米花风格是指一种通过让当前发言者选择下一位发言者来混合会议发言者顺序的技术。把它想象成“通过麦克风”。

Process 过程

流程是会议中讨论的“方式”。（例如使用的方法和工具）

Project 项目

项目是为实现特定结果而进行的合作性临时努力。

Psychological Safety 心理安全

心理安全是一个群体的共同感受，即他们可以自由表达自己，而不必担心负面后果。

RSVP 冒险类游戏

RSVP来自法语表达“Repandez，'il vous plaît'”，意思是“如果你愿意，请回答”。通过在会议邀请中包含“RSVP”，组织者可以表示如果接收者计划参加或不参加，他们应该做出回应。

Retrospective 艺术家作品回顾展

回顾是对过去的项目、事件或主题进行反思的过程，并收集哪些进展顺利，哪些需要改进。

Scope (题目、组织、活动等的)范围

范围是指完成会议或项目需要完成的综合目标和任务。

Scope Creep 范围扩大

范围扩大是指不断增加项目或会议范围的计划外变化和增长。

Stakeholder 利益相关者

一个人、团体或组织，不是团体或团队的正式成员，但在会议或项目的结果中享有既得利益。

Standup Meeting 站立会议

站立式会议是一个简短的会议，通常是站着举行的，小组成员相互分享状态更新。

Subtraction Neglect 减法忽略

减法忽略是一种通过增加而不是减少和简化来改进某件事情的倾向。

Team 团队

团队是一群人，他们一起努力实现共同的目标。

Team Alignment 团队一致性

团队一致性描述了团队中所有成员都理解并支持同一背景和目标的状态。

Technique 技术

技术是指导和指导会议的一种方式。（例如委派角色、设定基本规则）

Timeboxing 实现限制

时间限制意味着定义一段时间，在这段时间内，一个人、一个小组或一个团队可以完成一项任务。

Tool 工具

工具是指用于执行特定功能的设备或软件。（例如物理或数字白板）

Visual Thinking 视觉思维

视觉思维意味着使用视觉元素和工具来帮助解释复杂的概念，连接想法并获得更高的理解。

Workshop（工作坊或者研讨会）

研讨会是一种通常由主持人通过一系列活动解决问题的会议。

World Café 世界咖啡馆

World Café是一种知识共享的方法，一群人在几张小桌子（如咖啡馆的桌子）或虚拟休息室讨论一个话题。