霍金斯的能量等级图示及量化表...
PEST 分析是一种简单且广泛使用的工具，可帮助您分析业务环境中的政治、经济、社会文化和技术变化。因此，您可以更好地了解您所面临的“大局”变革力量，并据此利用它们提供的机会。...
个人SWOT分析表，通过这个表格可以整理出自己的优势和劣势，个人成长工具...
《新乔哈里之窗》提供了有关人类互动的新鲜见解和有用的概念，利用了由广泛的心理学家、精神病学家和社会分析师撰写的作品中的现在经典概念，并结合了社会领域的最新发现-认知心理学、社会神经生物学和行为经济学...
当您考虑您的组织时，您是否曾经对自己说过，右手不知道左手在做什么？ 你有机会！尽管我们为简化业务运营和扁平化结构做出了所有努力，但仍有许多活动涉及多个部门或团队。 这意味着不同人群之间的联系、沟通和交接。这些会造成处理间隙、效率低下和重复的风险，这可能会损害性能或增加成本。...
“客户的位置”示意图...
SWOT分析表，通过这个表格可以整理出优势和劣势...
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设定非凡目标的21个问题...
在医学上，很容易理解治疗症状和治愈疾病之间的区别。例如，手腕骨折真的很疼！但是止痛药只会消除症状；您需要不同的治疗方法来帮助您的骨骼正常愈合。 但是当你在工作中遇到问题时你会怎么做？你是直接跳进去治疗症状，还是停下来考虑是否真的有更深层次的问题需要你注意？如果你只解决症状——你在表面上看到的——问题几乎肯定会再次出现，并且需要一遍又一遍地解决。...
通过这个表格可以很好地整理公司变革力的状态从而更好地理解自己的优势...
我们都倾向于采用一种默认的方式来看待问题以及我们在问题中的角色。无论是一个小问题还是一场全面的危机，都有一个故事会自动在我们的脑海中上演，并影响我们如何看待解决方案。有时，这种看法是正确的；有时，这种看法是正确的。有时，它会偏离目标或适得其反。但在任何情况下，了解我们如何处理冲突，然后积极地重新定义我们的角色，都可以使真正的解决方案成为可能。...
您可以免费访问 2023年ICF 全球教练研究执行摘要，或以 95 美元的会员特价获取完整报告。在 5 月，您将能够请求包含具有 100 个或更多有效调查回复的位置的区域信息的幻灯片。...
组合辅导协议及教练计划协议模板，打印出来成为辅导教练和提升教练能力的一个文字内容...
行动优先级矩阵向您展示了如何确定活动的优先级以充分利用您的时间、精力和才能...
“时间象限”示意图...
有效的七个层级——个人、团队、组织...
申请ICF认证必须要具备这个表格，虽然申请的时候不需要下载，但是ICF会定期抽查，所以每一个CoachingLog都需要留下来...
ICF转介绍客户接受治疗方法与指南(中文版) ，在这里更多的了解什么时间可以把教练的客户转给治疗...
把客户从自己身上解放出来的37个教练问题...