所谓演绎法或称演绎推理（Deductive reasoning）是指人们以一定的反映客观规律的理论认识为依据，从服从该认识的已知部分推知事物的未知部分思维方法。是由一般到个别的认识方法。演绎法是认识“隐性”知识的方法。...
您在最新的系统和流程上投入了时间和金钱，您培训了每个人，并且让他们的生活变得更轻松（或者您认为如此）。然而，人们仍然坚持他们的旧方式。您期望的业务改进在哪里？干扰何时消退？ 事实上，组织不仅仅因为新的系统、流程或结构而发生变化。他们改变是因为组织内的人也在适应和改变。只有当人们做出自己的个人转变时，组织才能真正收获变革的好处。...
产品开发人员和营销人员使用它来确保产品对消费者保持新鲜和最新，并能适应市场力量。例如，想想智能手机经历的多次迭代。几乎每年都会推出新一代智能手机，以确保所提供的功能保持新鲜感并仍然吸引现代消费者。...
您是否遇到过无法解决的问题？不管你做什么，它迟早会回来，也许会以另一种形式出现。 顽固或反复出现的问题通常是更深层次问题的症状。“速战速决”看似方便，但往往只能解决表面问题，浪费本可用于解决真正问题的资源。...
波特的五力是一个简单但功能强大的工具，您可以使用它来确定您所在行业或部门的主要竞争来源。 当您了解影响您所在行业的力量时，您可以调整战略、提高盈利能力并在竞争中保持领先地位。您可以利用强势优势或改善弱势，并避免在未来采取错误的步骤。...
你是否曾经发现自己朝着一个重要目标努力，却因为做了一些愚蠢的事情而大失败？ 或者，当你试图实现一些重要的事情时，你可能会感到压力和焦虑。这反过来又可能会让你对自己感到越来越沮丧、沮丧和愤怒。这些感觉困住了你，阻止你做你需要做的事情。...
我们都可以理解人们之间在年龄、性别、外表和文化背景方面的差异，但我们往往无法理解我们并不都以同样的方式感知、处理和判断事物的想法。否则，我们如何解释乔治·卡林观察中的明显真相，即“任何开得比你慢的人都是白痴，任何开得快的人都是疯子”？...
质量和质量管理对于每一位成功的管理者都至关重要，因为它们是良好商业实践的核心。然而，“质量”是一个高度主观的属性：一个人的要求标准是另一个人毫无意义的完美主义。...
当遇到难题、卡点，感到困惑时可以运用逻辑层次提问法进行剖析，帮助自己/客户厘清现状...
您有没有想过您的组织在客户眼中是什么样的？您可能会对您对组织的看法与他们的做法之间的差异感到震惊。 设身处地为他们着想。当客户访问您的商店或网站，或给您打电话时，他们会体验到什么？当他们购买东西时，他们获得了哪些信息和支持？如果他们需要帮助，他们如何获得帮助？...
压力无疑是现代劳动力面临的最大问题之一。事实上，根据美国心理学会的数据，77% 的成年人经常会因压力而出现身体症状...
有许多教练模式，它们都有不同的用途、优点和缺点。在下面发现7种最受欢迎的教练模式，并确定哪种适合您的团队。...
2000 多年前的真实情况在今天同样真实。我们生活在一个“一切如常”的世界里。新举措、基于项目的工作、技术改进、在竞争中保持领先——这些因素共同推动我们工作方式的持续变革。 无论您是考虑对一个或两个流程进行小的更改，还是对组织进行系统范围的更改，通常都会因挑战的规模而感到不安和害怕。...
在课堂上，很多小伙伴都想了解，到底什么是心理防御机制？今天这篇文章更全面的回答这个问题。...
专业教练与其他角色的重要区分－教练、训练师和导师 最近，Coaching这个字很热卖，培训市场也开始重视这种技巧。有人把他翻译成“教练”、“企业教练”、“态度教练”，有时也称为“教练技术”。...
所谓归纳法或称归纳推理(Inductive reasoning)，是在认识事物过程中所使用的思维方法。有时叫做归纳逻辑是指人们以一系列经验事物或知识素材为依据，寻找出其服从的基本规律或共同规律，并假设同类事物中的其他事物也服从这些规律，从而将这些规律作为预测同类事物的其他事物的基本原理的一种认知方法。...
反馈对我们的专业发展至关重要：它帮助我们识别和培养成功所需的技能。但征求反馈可能令人生畏，特别是当我们担心反馈可能并不完全是积极的时候。...
你曾经和一个非常有自我意识的人一起工作过吗？ 这个人考虑了别人的需求和感受，为自己的错误负责，对自己的力量谦虚，从不轻而轻而行，并意识到她的言行如何影响他人。...
每个产品都有生命周期。然而，技术产品——就其本质而言——似乎比其他类型的产品增长、成熟和衰退的速度更快。 如果您刚刚开发出一项新技术，您认为它会给您带来多长时间的竞争优势？您是否考虑过在其生命周期的每个阶段可以做什么来最大化您的利润？...
您认为是什么促使您的员工每天早上来上班？ 您是否相信他们会从工作中获得极大的满足感，并以尽最大努力做好工作为荣？还是您认为他们将其视为负担，只是为了钱而工作？ 这些关于你的团队成员的假设会对你如何管理他们产生重大影响。...