组织不断努力实现精益和高效的运营。 您的公司可能会要求您在您的部门或区域中寻找精益改进的机会，以便您可以以更低的成本为您的组织提供相同的价值给客户。 然而，识别这些机会可能是一个挑战。...

一份好的工作描述列出了一个角色的要求，并让每个团队成员清楚、准确地了解您对他们的期望。它还可以作为管理绩效、评估人员和提供反馈的框架。...

是什么让您的企业或您个人脱颖而出？你所做的哪些独特的事情是你的竞争对手无法模仿的，并给你带来了真正的价值？ 它们可以是产品和服务，也可以是您自己的专长和知识——它们是您的“核心竞争力”。...

大约三岁前后，还是孩子的你会非常紧密的锁定，跟随大人的信念系统，因为你知道，你必须接受他们的信念系统，以便去生存...

你匆忙上班，在完成学校跑步和穿越交通之后又迟到了。当您打开计算机时，有太多的电子邮件和消息通知，您甚至不知道从哪里开始...

前文中，我们己经简要地介绍了可汗学院在选取教育方式方面遵循的一些原则，并提到了我在作出选择时依靠的直觉。在继续讨论之前，我想介绍一下我遵循的一个重要的教育理念精熟教学法。...

“我永远无法胜任这份工作；我只是不够聪明。”“为什么我的老板要我主持演示？我是一个糟糕的公共演讲者，我只会让团队感到尴尬。”“我希望我能在工作中坚持自己的立场。在每次会议上，我都让其他人讨论我的想法。我永远不会取得成功。”...

教练行业飞速发展有许多原因。世界改变巨大，而教练是处理变化的有效工具。例如：当今竞争激烈的人才市场也需要教练这一重要工具：更多的事业转型，自己当老板，以及小企业管理等。...

贾内尔知道她应该为产品演示添加更多背景。她感谢老板哈维的反馈，并做了一张笔记来修改她的演示文稿。 当她向下一位客户提交新演示文稿时，她得到了更好的回应。观众似乎更投入和感兴趣，到会议结束时，他们对产品有了很好的掌握。...

系统一是我们快速思考。每当我们使用直觉或在自动驾驶仪上执行任务时，我们都会使用这个系统。...

你有没有觉得一天时间不够用？ 我们都有同样的 24 小时——那么为什么有些人似乎比其他人更能利用自己的时间取得更多成就？答案：良好的时间管理...

风险由两部分组成：出现问题的可能性，以及如果出现问题的负面后果。 然而，风险可能很难发现，更不用说准备和管理了。而且，如果您遭遇未曾计划的后果，成本、时间和声誉都可能受到影响。同样，高估风险或对风险反应过度会造成恐慌，弊大于利。...

Metrix Global的一项研究发现，基于生产力提高和员工留用率等因素，高管辅导的投资回报率（ROI）为788%。...

世界各地的员工和经理都害怕这种仪式，其中存在一个主要问题：我们已经将反馈的提供和接收制度化。我们保存我们的评论，并记录我们注意到的关于一个人表现的所有事情。然后，就像一只准备突袭的大猫一样，经理把一个倒霉的员工带到办公室，向他或她提出了一年的“建设性批评”。...

这是大家采访高威的视频...

当您的组织发生变化时，您是否曾希望有人能更好地思考问题以避免随之而来的混乱和混乱？ 或者您是否曾经参与过这样一个项目，事后看来，如果事先多做一些准备和计划，就可以避免很多痛苦？...

全世界的员工和经理都害怕这种仪式，而这正是主要问题所在：我们已经将反馈的提供和接收制度化了。我们保存我们的评论并记录我们注意到的关于一个人的表现的所有事情。然后，就像一只准备扑过来的大猫，经理把一个倒霉的员工带到办公室，对他或她提出一年的“建设性批评”。...

◎“价值观”与信念、准则、规则、复合性相等的相互关系：   ◇“价值观”的组成：   复合性相等：(Complex equivalence)   以感官为底的经验，我们因之而赋予意义。   任何我们赋予意义的经验。A=B，A是 B...

所以你想从人群中脱颖而出。那太棒了！但是，当面或在线推销自己时，您感觉如何？ 您可能熟悉大公司所做的品牌推广。他们的徽标和配色方案、广告的类型和基调、客户服务以及企业社会责任计划都呈现出特定的形象，并有助于塑造您对它们的看法。...

学习理论（英语：Learning Theory）是教育学和教育心理学的一门分支学科，描述或学生如何在学习过程中吸收、处理与记忆知识。学习理论并认为，在“理解”、“世界观的获得与改变”以及“知识与技能的习得”上，认知、情绪、环境的影响以及先备经验等因子都有一定的作用。...