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  • 每个人都有多个信念体系

    大约三岁前后,还是孩子的你会非常紧密的锁定,跟随大人的信念系统,因为你知道,你必须接受他们的信念系统,以便去生存...

  • 什么是时间管理?—— 更聪明地工作以提高生产力

    你有没有觉得一天时间不够用? 我们都有同样的 24 小时——那么为什么有些人似乎比其他人更能利用自己的时间取得更多成就?答案:良好的时间管理...

  • 精熟教学法(摘录)

    前文中,我们己经简要地介绍了可汗学院在选取教育方式方面遵循的一些原则,并提到了我在作出选择时依靠的直觉。在继续讨论之前,我想介绍一下我遵循的一个重要的教育理念精熟教学法。...

  • 核心能力分析——建立可持续的竞争优势

    是什么让您的企业或您个人脱颖而出?你所做的哪些独特的事情是你的竞争对手无法模仿的,并给你带来了真正的价值? 它们可以是产品和服务,也可以是您自己的专长和知识——它们是您的“核心竞争力”。...

  • 强弱危机分析-2(SWOT百科介绍)

    审视内部和外部环境是战略规划过程的重要组成部分。企业内部的环境因素通常可分为优势(S) 或劣势 (W),企业外部的环境因素可分为机会(O) 或威胁(T)。这种对战略环境的分析被称为SWOT 分析。...

  • 是什么原因使得教练行业迅猛发展?

    教练行业飞速发展有许多原因。世界改变巨大,而教练是处理变化的有效工具。例如:当今竞争激烈的人才市场也需要教练这一重要工具:更多的事业转型,自己当老板,以及小企业管理等。...

  • 价值与信念的关系

    ◇ 价值与信念的关系:   上一章曾经提及过每个信念背后都有价值的支持。从另一个角度来看,对于同一个价值来说,背后经常有各种的信念连结在一起,假如这些信念都是一些正面的信念,你便能够在人生路上得到这些价值。   情况就好像你要登上山顶看日出, 你必需首先要肯定至少要有一条可行的山路让你上去。当然,愈多可行的山路,你能够到山上看日出的几会便愈大。这些山路代表头脑内的种种正面信念。...

  • 如何提供现场反馈 实时提高性能

    贾内尔知道她应该为产品演示添加更多背景。她感谢老板哈维的反馈,并做了一张笔记来修改她的演示文稿。 当她向下一位客户提交新演示文稿时,她得到了更好的回应。观众似乎更投入和感兴趣,到会议结束时,他们对产品有了很好的掌握。...

  • 急病——克服持续恐慌和匆忙的 10 种方法

    你匆忙上班,在完成学校跑步和穿越交通之后又迟到了。当您打开计算机时,有太多的电子邮件和消息通知,您甚至不知道从哪里开始...

  • 提供反馈——增强员工的信心和能力

    世界各地的员工和经理都害怕这种仪式,其中存在一个主要问题:我们已经将反馈的提供和接收制度化。我们保存我们的评论,并记录我们注意到的关于一个人表现的所有事情。然后,就像一只准备突袭的大猫一样,经理把一个倒霉的员工带到办公室,向他或她提出了一年的“建设性批评”。...

  • 思考,又快又慢——Daniel Kahneman

    系统一是我们快速思考。每当我们使用直觉或在自动驾驶仪上执行任务时,我们都会使用这个系统。...

  • 风险分析与风险管理——评估和管理风险

    风险由两部分组成:出现问题的可能性,以及如果出现问题的负面后果。 然而,风险可能很难发现,更不用说准备和管理了。而且,如果您遭遇未曾计划的后果,成本、时间和声誉都可能受到影响。同样,高估风险或对风险反应过度会造成恐慌,弊大于利。...

  • 高管教练的投资回报率

    Metrix Global的一项研究发现,基于生产力提高和员工留用率等因素,高管辅导的投资回报率(ROI)为788%。...

  • 影响分析——确定变化的全部后果

    当您的组织发生变化时,您是否曾希望有人能更好地思考问题以避免随之而来的混乱和混乱? 或者您是否曾经参与过这样一个项目,事后看来,如果事先多做一些准备和计划,就可以避免很多痛苦?...

  • 使用肯定句——利用积极的思维

    “我永远无法胜任这份工作;我只是不够聪明。”“为什么我的老板要我主持演示?我是一个糟糕的公共演讲者,我只会让团队感到尴尬。”“我希望我能在工作中坚持自己的立场。在每次会议上,我都让其他人讨论我的想法。我永远不会取得成功。”...

  • 用教练培养自我意识(帮助人们了解自己)

    培养自我意识对于在工作场所和家庭中改善关系和更充实的生活都很重要。...

  • 教练工作的起源

    这是大家采访高威的视频...

  • 逆向头脑风暴——一种不同的头脑风暴方法

    逆向头脑风暴通过结合头脑风暴和逆向技巧帮助你解决问题。通过结合这些,您可以扩展您对头脑风暴的使用,以得出更多有创意的想法。 逆向头脑风暴不是考虑问题的直接解决方案,而是通过确定可能导致或恶化问题的方式来工作。然后你颠倒这些想法,找到你以前没有想到的解决方案。...

  • 价值观”与信念、准则、规则、复合性相等的相互关系

    ◎“价值观”与信念、准则、规则、复合性相等的相互关系:   ◇“价值观”的组成:   复合性相等:(Complex equivalence)   以感官为底的经验,我们因之而赋予意义。   任何我们赋予意义的经验。A=B,A是 B...

  • 教练的起源

    这个视频很好的展示了到底什么是教练的起源?看看历史是什么?...

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