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  • 360度反馈——鼓励团队合作和提高绩效

    当有些人想到360度评估时,他们会想起经典的身体形象练习,告诉你赤身裸体站在镜子前,诚实地评估自己。至少可以说,这是一项可怕的任务。然而,一旦你睁开眼睛,诚实地看一眼,你就可以相对轻松地审视你的正面和侧面;是后部需要一些工作!...

  • 什么是个人品牌?——呈现令人印象深刻、有影响力和真实的形象

    所以你想从人群中脱颖而出。那太棒了!但是,当面或在线推销自己时,您感觉如何? 您可能熟悉大公司所做的品牌推广。他们的徽标和配色方案、广告的类型和基调、客户服务以及企业社会责任计划都呈现出特定的形象,并有助于塑造您对它们的看法。...

  • Six Sigma六个西格玛——系统地提高质量

    什么是六西格码?为什么组织采用它?它如何帮助提高质量? 为了回答这些问题以及更多问题,我们为您带来了六西格码专家 Thomas Pyzdek 的这篇客座文章。...

  • 如何接受委派——分配额外任务时自信地管理

    当他的经理将一项重要任务委派给他时,Ramón 感到受宠若惊。在他的职业生涯这么早的时候就被信任从事这种工作真是太好了。 但是,他不确定自己是否有能力或时间来处理请求。尽管如此,Ramón 还是觉得有责任说“是”,因为他不想让老板失望。...

  • 多运动——在繁忙的日程中安排锻炼

    我们都知道运动对我们有好处。但是我们中的许多人并没有意识到它有多好。 例如,您是否知道每隔一天锻炼 30 分钟就可以提高您的智商、缓解压力、让您更快乐、更有效率,并提高您的能量水平?...

  • 工作坊设计模型:钻石五步法(基本思路讲解)

    到底什么是钻石五步法?什么是钻石模型?通过这个视频就可以一目了然...

  • 学习的理论

    学习理论(英语:Learning Theory)是教育学和教育心理学的一门分支学科,描述或学生如何在学习过程中吸收、处理与记忆知识。学习理论并认为,在“理解”、“世界观的获得与改变”以及“知识与技能的习得”上,认知、情绪、环境的影响以及先备经验等因子都有一定的作用。...

  • 自我管理——在你的职业生涯中成长

    如果您刚刚迈出职业阶梯的第一步,或者最近在您的组织中担任不同的角色,您可能会发现您的新工作非常令人兴奋。但是你的新职责也可能伴随着新的压力、截止日期和项目。 要成长为你的角色,你需要做的不仅仅是做好你的工作,你必须用你能为新职位带来的所有纪律和能量来管理自己。...

  • 工作不知所措——如何使用控制影响接受模型

    使用我们的交互式图表试试这个。 我们中的许多人都有忙碌的生活和忙碌的思想。我们可能认为我们做得越多,我们就会取得越多的成就。但总有一天,任务和忧虑开始堆积起来,我们觉得必须做的事情的负担变得太重了...

  • 自我有思想和思想意识

    如今,当我们参观旅游景点或使用机场和火车站等设施时,我们中的许多人都会看到警察或军事巡逻队。对一些人来说,他们不受欢迎地提醒我们一种看不见的威胁。对所有人来说,它们象征着我们的集体意识,即在某些情况下,我们需要训练有素和警觉的人来保护我们的安全。...

  • 放下评判,全然看见

    评判的冲动是由内在的痛苦所滋生的。它不只是心里的冲动。在评判的冲动背后是一个物理的痛苦,这痛苦体验起来极为难受...

  • 价值是如何形成

    ◎ 价值是如何形成 ?   根据社会学家莫里士˙玛斯(Morris Massey)的研究,人类会在三个阶段形成一生人追求的“核心价值”...

  • 给予反馈——增强人们的信心和能力

    全世界的员工和经理都害怕这种仪式,而这正是主要问题所在:我们已经将反馈的提供和接收制度化了。我们保存我们的评论并记录我们注意到的关于一个人的表现的所有事情。然后,就像一只准备扑过来的大猫,经理把一个倒霉的员工带到办公室,对他或她提出一年的“建设性批评”。...

  • 【视频】什么是教练?一段小动画告诉你

    一段动画小片让你彻底知道教练是如何运作的?可以很好的让你了解教练,教练到底是什么?看了这...

  • 人本主义心理学

    人本主义心理学兴起于20世纪五、六十年代的美国。由亚伯拉罕·马斯洛创立,以卡尔·罗哲斯为代表,被称为除行为学派和精神分析以外,心理学上的“第三势力”。...

  • 了解“价值观”

     ◎了解“价值观”:(Value)   NLP的其中一个前提假设是:“没有两个人是一样的”。因此,每个人追求的价值都不一样。以下是一些很多人都追求的价值:   尊重、安全、公平、成就、稳定、金钱、自由、刺激、地位、健康、名誉、智慧…等等。...

  • 敏捷项目管理——组织灵活的项目

    想象一家初创技术企业,其创始人正在努力开辟可持续的业务利基市场。该行业瞬息万变,他们必须快速开发用户愿意付费的服务。这很棘手! 他们只能通过市场调查了解这么多,因此他们需要进行试验。这意味着尝试各种不同的产品。他们需要一步一步地从中学习并尝试改进产品,直到他们开发出真正有效的解决方案。...

  • 人脑如何制造信念

    信念实在是一种惊人的力量,你有怎样的信念,你的行为便会被它们主宰,就像被催眠了一样...

  • 全面质量管理 (TQM)——在各个层面提供质量

    停下来想一想将产品交付给客户需要组合在一起的所有部分。 从您的客户考虑购买您的产品到交付该产品,有多少个加工点?许多?数百?已下订单。提出申请。原材料已订购。物品是制造出来的。检查成品。设置了发送方式。已建立客户联系。...

  • 在工作中管理你的情绪——控制你的感受......在他们控制你之前

    一切都可以从一个人身上夺走,但人类最后的自由——在给定的环境中选择一个人的态度,选择一个人的方式的能力...

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